应天津市瑞友教育科技有限公司的邀请，9月28日下午，清华大学天津校友会秘书长郝玉林，专程来到瑞友教育河西校区，为公司的全体高管做了一次生动活泼的企业文化讲座，50多名公司骨干聆听了郝玉林秘书长对企业文化的长期研究心得，现场气氛热烈。
讲座正式开始前，清华大学天津校友会副秘书长、天津市瑞友教育科技有限公司总经理张瑞明首先致欢迎词，他表示，作为一家清华校友企业，瑞友教育近几年的快速发展，离不开校友会的大力支持，企业文化是企业竞争力的核心，代表了企业的软实力，在瑞友教育发展的关键时期，很荣幸能邀请到郝玉林秘书长为企业做讲座。
在热烈的掌声中，郝玉林秘书长围绕“企业文化战略实施的核心要素，企业文化战略实战是一项系统工程”等要点，徐徐展开，为大家上了一堂精彩的企业文化课。他风趣地表示，自己是“三高”人士，是高级工程师、高级政工师、高级企业文化师，尽管头衔很多，但他最感自豪的是最后一项，高级企业文化师，他在此领域已研究多年，深感企业文化的重要性。
郝玉林秘书长首先从东西方的思维差异讲起，思维决定观念。中国人的思维，概括来讲就是“太极”思维，讲究“人与自然、人与社会、人与人、人与身心”的和谐，他为大家简要介绍了六十四卦中的乾卦、坤卦、未济卦等，表示以阴阳之道为代表的中国龙文化博大精深，在中国经营企业，需要对中国文化有深刻理解。
经过研究，郝玉林秘书长认为，中国人的基本信条是“以不变应万变”，基本立场是“既不赞成也不反对”，中国人的衡量标准是“从整体看，顾全大局”，判断标准是“妥当大于事实，合大于分，理大于法”，他同时以范旭东、卢作孚、宋棐卿为例，说明企业文化关乎企业命运，势在必行，绝不是表面文章。
那么，什么是企业文化？在他看来，企业文化是在一定社会文化背景下，为适应外部经营环境和协调内部关系，经由企业领导者长期倡导并认真组织实施和全体员工积极认同的管理文化，是应用文化的特点和规律，以尊重人的主体地位为原则，以人的管理为中心，以提高人的素质为根本途径，以培养企业经营哲学，企业价值观、企业精神等为核心内容，以塑造企业形象为基本手段，以提高企业全面效益为根本目的现代管理思想、管理理论和管理方式。
郝玉林秘书长通过梳理中外近百年以来各个阶段管理理论的特点，指出企业文化是管理思想发展的高级阶段，他指出一个企业要想持续发展，必须以人为本，进行文化管理。
他提出，一个人的素质结构，可以看成一个“七级宝塔”，从底层到塔尖，分别是体质、知识、技能、思维方式、观念、品格、精神，这种创造性的提法，引起了参会人员很大的兴趣。他还从企业文化战略角度，分析了企业实行文化战略的重要性、方法、模式、原则等。
在讲座最后，郝玉林秘书长以中国百年品牌同仁堂的堂训“求珍品，品味虽贵必不敢减物力；讲堂誉，炮制虽繁必不敢省人力”为例，勉励瑞友教育不忘初心，继续前进，争取早日成为天津乃至全国培训机构的品牌企业。
（天津校友会秘书处供稿）
